Petrotub, sub presiunea „�omajului voluntar“
• indienii �ncearc�, din nou, s�-i momeasc� pe �evari, cu salarii compensatorii • p�n� la sf�r�itul anului ace�tia inten�ioneaz� disponibilizarea a cel pu�in 350 de salaria�i • fiecare �evar care accept� s� p�r�seasc� fabrica prime�te 80 - 100 de milioane de lei �i salariul timp de un an • se zvone�te, tot mai insistent, despre faptul c� indienii ar dori s� cumpere �i „Umaro“ • Conducerea de la Mittal Steel a redeschis, la sf�r�itul s�pt�m�nii trecute, oferta pentru un nou val de disponibiliz�ri colective voluntare, prin care salari�ii care accept� s� p�r�seasc� unitatea primesc 80 sau 100 milioane de lei, �n func�ie de vechime. De asemeni, ar urma, ca, timp de un an, s� primeasc�, lunar, �n card, salariul avut la plecare �i contravaloarea eventualului ajutor de �omaj, pentru c� plecarea prin demisie nu le mai confer� dreptul de a primi ajutor de �omaj de la ALOFM. „Metoda folosit� de indieni pentru reducerea num�rului de salaria�i este, din punctul nostru de vedere, cu dou� t�i�uri. Pe de o parte este bine c� �ntr-un ora� �n care b�ntuie o s�r�cie lucie �i �n care societ��ile particulare, ce-�i �nchid din ce �n ce mai des por�ile, nu ofer� la plecare nimic salaria�ilor, la Petrotub salaria�ii �nc� mai primesc o sum� consistent�. Pe de alt� parte este bizar� �i uluitoare, din punctul nostru de vedere, optica pe care ace�tia o au fa�� de o for�� de munc� din ce �n ce mai �mb�tr�nit� �i mai epuizat� fizic, pe care o exploateaz� la maxim, f�r� a exista vreo perspectiv� �n ceea ce prive�te viitorul acesteia“, au declarat surse sindicale. Acestea au spus c� unul din punctele aflate pe ordinea de zi, din timpul recentelor negocieri ale Contractului Colectiv de Munc� pe Unitate, s-au referit �i la revizuirea cuantumurilor acestor sume compensatorii, �n caz de �omaj colectiv voluntar, dar c� mare lucru nu s-a ob�inut, din acelea�i motive pentru care, atunci c�nd este vorba de cereri salariale, indienii s�nt de ne�nduplecat. „Ne �ngrijoreaz� optica pe care o are patronatul privind for�a de munc�. �n condi�iile �n care produc�ia fizic� a crescut �i se face din ce �n ce mai greu cu cei 2800 de oameni care au mai r�mas �n Petrotub �i care muncesc �n condi�ii de iad, este de ne�n�eles de ce se insist� ca p�n� la sf�r�itul anului s� mai plece din societate �nc� 350 de oameni. Pe de alt� parte, noi am tot insistat ca patronatul s� ne fac� public� strategia de externalizare a diverselor servicii, pentru ca oamenii care s-ar g�ndi s� plece s� �tie c� ar avea �ansa re�ncadr�rii la aceste societ��i mici �i mijlocii cu care ar urma ca Mitatl Steel s� intre �n rela�ii comerciale �n vederea cump�r�rii de servicii sau piese auxiliare“, au mai spus sindicali�tii. Ace�tia mai sus�in c� politica sindical� de convingere a oamenilor c� mai important este p�strarea unui loc de munc�, stabil �i relativ bine pl�tit, la nivelul salariilor din societ��ile roma�cane, a prins la salaria�i, de vreme ce indienii n-au reu�it, �n prima parte a anului s� disponibilizeze, prin metoda amintit� dec�t 159 de �evari, care, �ns�, au primit pl��i compensatorii mai mici dec�t cele de la Gala�i, �n condi�iile �n care indienii vorbesc despre o politic� salarial� uniform�, la nivel de holding.
Pe de alt� parte sindicali�tii sus�in c�, �n Roman, circul� tot mai des zvonul c� „Mittal Steel“ ar inten�iona s� achizi�ioneze pachetul majoritar de ac�iuni de la SC „Umaro“, aflat� �n procedur� de lichidare judiciar�, �n vederea relu�rii produc�iei de strunguri „Carusel“, din aceea�i ra�iune a faptului c� societatea roma�can� amintit� avea o pia�� de desfacere foarte bun� pentru aceste produse �i o for�� de munc� bine calificat�, dar mai ales ieftin�. „Zvonul ar p�rea plauzibil de vreme ce �n Umaro se vorbe�te tot mai insistent de acest lucru, iar oamenii de acolo ar fi chiar bucuro�i s� se �nt�mple a�a, pentru c� societatea ar fi salvat�, iar ei ar avea �ansa s� fie mai bine pl�ti�i pentru munca prestat�, pentru c� orice s-ar spune, a�a cum s�nt, salariile din Petrotub r�m�n cele mai mari din Roman“, au mai spus acelea�i surse sindicale.
|