Un inginer, noul sef peste Casa Culturii?

• printre candidatii interesati de sefia Casei Culturii Ion Creangďż˝ se numďż˝rďż˝ inginera Margareta Mihďż˝ilescu, consilier superior la APIA • astďż˝zi este ziua depunerii dosarelor de ďż˝nscriere la concurs

Ast�zi e ziua �n care persoanele interesate de functia de director al Casei Culturii Ion Creang� din T�rgu Neamt �si pot depune dosarul la prim�rie �n vederea particip�rii la concurs. Printre numele vehiculate se num�r� cel al Margaretei Mih�ilescu, aceasta confirm�ndu-ne intentia de a intra �n cursa pentru sefia institutiei. �n prezent ea ocup� postul de consilier superior la APIA, agentia local�. De profesie este inginer�, cu un grad �nalt de calificare, tin�nd cont c� �n 2007 Universitatea de Stiinte Agricole si Medicin� Veterinar� Ion Ionescu de la Brad din Iasi i-a conferit titlul de doctor �n zootehnie, specializarea Tehnologia amelior�rii bovinelor, potrivit informatiilor disponibile pe site-ul acestei institutii de �nv�t�m�nt. Pentru cei care o cunosc, �nscrierea sa la concursul pentru functia de director al Casei Culturii T�rgu Neamt nu este o surpriz�. De multi ani este implicat� �n viata cultural� a urbei, fiind invitat� frecvent la diverse evenimente �n calitate de solist� de muzic� folk. Activeaz� �n cadrul Fundatiei Culturale Ion Creang�, fiindu-i �ncredintat� conducerea cenaclului din cadrul acestei organizatii. Concursul anuntat de Prim�ria T�rgu Neamt pentru Casa Culturii are dou� etape: analiza proiectelor de management (26 noiembrie-6 decembrie) si sustinerea lor �n cadrul unui interviu (9 decembrie). S�nt admisi la etapa a doua doar candidatii notati cu cel putin 8 la prima faz� a concursului. Rezultatul final se obtine prin calculul mediei artimetice a notelor obtinute pentru fiecare etap�, fiind declarat c�stig�tor candidatul care a obtinut cea mai mare medie, dar minimum 7. Proiectul de management va trebui s� fie structurat pe 6 sectiuni: analiza socio-cultural� a mediului �n care-si desf�soar� activitatea institutia si propuneri privind evolutia acesteia �n sistemul institutional existent, analiza activit�tii profesionale a institutiei si propuneri privind �mbun�t�tirea acesteia, analiza organiz�rii institutiei si propuneri de restructurare/reorganizare, analiza situatiei economico-financiare, strategia, programele si planul de actiune pentru �ndeplinirea misiunii specifice a institutiei si previzionarea evolutiei economico-financiare a institutiei.