Un inginer, noul sef peste Casa Culturii?

• printre candidatii interesati de sefia Casei Culturii Ion CreangĂŁ se numĂŁrĂŁ inginera Margareta MihĂŁilescu, consilier superior la APIA • astĂŁzi este ziua depunerii dosarelor de ĂŽnscriere la concurs

Astãzi e ziua în care persoanele interesate de functia de director al Casei Culturii Ion Creangã din Tîrgu Neamt îsi pot depune dosarul la primãrie în vederea participãrii la concurs. Printre numele vehiculate se numãrã cel al Margaretei Mihãilescu, aceasta confirmîndu-ne intentia de a intra în cursa pentru sefia institutiei. În prezent ea ocupã postul de consilier superior la APIA, agentia localã. De profesie este inginerã, cu un grad înalt de calificare, tinînd cont cã în 2007 Universitatea de Stiinte Agricole si Medicinã Veterinarã Ion Ionescu de la Brad din Iasi i-a conferit titlul de doctor în zootehnie, specializarea Tehnologia ameliorãrii bovinelor, potrivit informatiilor disponibile pe site-ul acestei institutii de învãtãmînt. Pentru cei care o cunosc, înscrierea sa la concursul pentru functia de director al Casei Culturii Tîrgu Neamt nu este o surprizã. De multi ani este implicatã în viata culturalã a urbei, fiind invitatã frecvent la diverse evenimente în calitate de solistã de muzicã folk. Activeazã în cadrul Fundatiei Culturale Ion Creangã, fiindu-i încredintatã conducerea cenaclului din cadrul acestei organizatii. Concursul anuntat de Primãria Tîrgu Neamt pentru Casa Culturii are douã etape: analiza proiectelor de management (26 noiembrie-6 decembrie) si sustinerea lor în cadrul unui interviu (9 decembrie). Sînt admisi la etapa a doua doar candidatii notati cu cel putin 8 la prima fazã a concursului. Rezultatul final se obtine prin calculul mediei artimetice a notelor obtinute pentru fiecare etapã, fiind declarat cîstigãtor candidatul care a obtinut cea mai mare medie, dar minimum 7. Proiectul de management va trebui sã fie structurat pe 6 sectiuni: analiza socio-culturalã a mediului în care-si desfãsoarã activitatea institutia si propuneri privind evolutia acesteia în sistemul institutional existent, analiza activitãtii profesionale a institutiei si propuneri privind îmbunãtãtirea acesteia, analiza organizãrii institutiei si propuneri de restructurare/reorganizare, analiza situatiei economico-financiare, strategia, programele si planul de actiune pentru îndeplinirea misiunii specifice a institutiei si previzionarea evolutiei economico-financiare a institutiei.