Pasaj comercial la Pietricica
• prim�ria investeste 128.000 de lei �n reabilitarea pasajului subteran • lucrarea este realizat� �n parteneriat cu o firm� • Pasajul subteran de la Pietricica �si schimb� �nf�tisarea. De ceva vreme, zona a fost �ngr�dit� si santierul instalat, iar lucr�rile s�nt aproape de finalizare. Rezultatul va fi un pasaj subteran cu spatii comerciale, pe modelul celor care exist� la metrou �n capital�.
„Prim�ria investeste �n pasaj al�turi de societatea Pro Invest Building, cea care a achizitionat cl�direa CEC din apropiere. Intentia noastr� este s� refacem pasajul si s� �i l�rgim utilitatea. �n acest sens, pe l�ng� lucr�rile de refacere si consolidare, pe l�ng� finisaje si dot�rile complementare, vor fi amplasate si module de aluminiu, pentru a g�zdui spatii comerciale. Valoarea investitiei se ridic� la 128.920 de lei“, a declarat Nicoleta Husaru, purt�torul de cuv�nt al institutiei.
Pasajul subteran comercial va fi o continuare a investitiei pe care Pro Invest Building o realizeaz� �n fosta cl�dire CEC pe care a cump�rat-o �n 2006 si pe care vrea s-o transforme �n centru de afaceri. Compania rom�no-cipriot� a pl�tit 1,2 milioane de euro pentru imobilul care cuprinde subsol, demisol, parter si sase etaje, plus teren de 600 mp aferent. Reprezentantii societ�tii au de g�nd s� mai ridice dou� etaje pe cl�dire, idee care a fost supus� �n discutie la Agentia de Mediu �n luna martie si care a trecut cu brio testul prizei la public. Pe l�ng� birourile si sediile de firm� pe care le va g�zdui cl�direa, Pro Invest are de g�nd s� investeasc� si �ntr-o parcare peste p�r�ul Cuejdi, idee pe care o are si prim�ria pentru zona Unic. �n cazul investitiei private, parcarea va avea 26 de locuri si va fi amenajat� prin turnarea unei pl�ci de beton peste albie. Pentru a putea realiza acest lucru, societatea a concesionat de la prim�rie 550 mp de care mai avea nevoie si a obtinut toate avizele. Reprezentantii societ�tii estimeaz� c� valoarea lucr�rilor pe care le vor executa �n zon� dep�seste 1,5 milioane de euro.
|